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特朗普選擇“80后”J.D.萬(wàn)斯擔(dān)任競(jìng)選搭檔
特朗普在自己開(kāi)的上市社交媒體平臺(tái)Truth Social上宣布，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的深思熟慮，并考慮了諸多其他才華橫溢的候選人后，他已經(jīng)決定最適合接任美國(guó)副總統(tǒng)職位的是俄亥俄州參議員萬(wàn)斯。作為暢銷(xiāo)書(shū)《鄉(xiāng)下人的悲歌》的作家，萬(wàn)斯的政治履歷加起來(lái)才剛超過(guò)兩年。美國(guó)總統(tǒng)拜登評(píng)論稱，萬(wàn)斯就是特朗普的“克隆人”。...
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說(shuō)到作家的賺錢(qián)能力，我只服J·K·羅琳
J·K·羅琳毫無(wú)疑問(wèn)是出版界最穩(wěn)定的搖錢(qián)樹(shù)之一，甚至有可能是有史以來(lái)最能賺錢(qián)的作家。她以行事隱秘著稱，特別是涉及到其巨額財(cái)富的時(shí)候。這意味著，羅琳的凈資產(chǎn)是一個(gè)嚴(yán)格保守的秘密，但它自然也成了坊間肆意猜測(cè)的話題。鑒于她的新電影《神奇動(dòng)物在哪里》大獲成功，她的凈資產(chǎn)又有了一個(gè)新估值：根據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》記者...
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J. M. Smucker
排名：93 (去年排名：47)是什么使這家公司如此偉大？J. M. Smucker是一家食品制造商，員工對(duì)家庭般的工作氛圍充滿熱愛(ài)，曾提前一年多通知即將關(guān)閉5間工廠，以便員工早作準(zhǔn)備。2009年?duì)I業(yè)收入（百萬(wàn)美元）：4,605網(wǎng)址：www.smuckers.com...
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暴君老板進(jìn)化史
麥肯齊?貝佐斯看起來(lái)似乎對(duì)《萬(wàn)有商店》（The Everything Store）作者布拉德?斯通在書(shū)中直言不諱地描繪出她丈夫的形象并不滿意。書(shū)一出版，她立即寫(xiě)了一封言辭激烈的評(píng)論【當(dāng)然是在亞馬遜網(wǎng)站（Amazon.com上）】，聲稱該書(shū)“有傾向且誤導(dǎo)讀者”，過(guò)分關(guān)注員工之間的“緊張時(shí)刻”——她可能...
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3D電影熱潮，誰(shuí)與共舞？
夢(mèng)工廠 2010年通過(guò)3D眼鏡向你走來(lái)：《史萊克4》(插圖：MAX ELLIS)作者：Michael V. Copeland有電影公司、制片人、電影院、設(shè)備公司、3D 制作室，甚至還有史萊克除非家里恰有正值青春期的女兒，否則那些好萊塢老總們不大會(huì)在 2 月的第一個(gè)周末戴上可笑的眼鏡去觀看一部首映電影...
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One secret of J&J’s success: Diversify within a single industry
By Patricia SellersFor this year’s Fortune 500 issue, senior writer Geoff Colvin and I had the chance to look inside one of the list’s most enduring p...
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一家未來(lái) 500 強(qiáng)公司的成長(zhǎng)史
“工作干得好，要說(shuō)謝謝?！盨mucker在俄亥俄州奧爾維爾的工廠正在生產(chǎn)果醬。（攝影：FLOTO WARNER）家族管理的企業(yè)總是難以持久。美國(guó)的一些最有代表性的公司，比如福特（Ford）、杜邦（DuPont）和寶潔（Procter & Gamble）這三家，在創(chuàng)業(yè)之初是家族企業(yè)，但沒(méi)過(guò)多久，也許就...
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一家未來(lái) 500 強(qiáng)公司的成長(zhǎng)史
“工作干得好，要說(shuō)謝謝。”Smucker在俄亥俄州奧爾維爾的工廠正在生產(chǎn)果醬。（攝影：FLOTO WARNER）家族管理的企業(yè)總是難以持久。美國(guó)的一些最有代表性的公司，比如福特（Ford）、杜邦（DuPont）和寶潔（Procter & Gamble）這三家，在創(chuàng)業(yè)之初是家族企業(yè)，但沒(méi)過(guò)多久，也許就...
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一家未來(lái) 500 強(qiáng)公司的成長(zhǎng)史
“工作干得好，要說(shuō)謝謝?！盨mucker在俄亥俄州奧爾維爾的工廠正在生產(chǎn)果醬。（攝影：FLOTO WARNER）家族管理的企業(yè)總是難以持久。美國(guó)的一些最有代表性的公司，比如福特（Ford）、杜邦（DuPont）和寶潔（Procter & Gamble）這三家，在創(chuàng)業(yè)之初是家族企業(yè)，但沒(méi)過(guò)多久，也許就...
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3D技術(shù)為什么火不起來(lái)？
3D技術(shù)曾被視為電影和視頻演化史的下一個(gè)重大革新，是音效、色彩和寬屏格式發(fā)展到一定階段后繼往開(kāi)來(lái)的新事物。然而，除了像《阿凡達(dá)》（Avatar）這類大片上映時(shí)激發(fā)了觀眾的熱情，拉高了影院票房之外，3D技術(shù)在家庭中并沒(méi)有真正獲得追捧。上市三年后，人們對(duì)3D電視機(jī)的興趣已經(jīng)大不如前，哪怕它的價(jià)格已大幅回...
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